夏末秋初的時節(jié),萬物變得更加寂靜而深沉。紅黃綠葉交織在一起,仿佛在繪制一幅五彩斑斕的畫卷。公司為了提升核心員工的管理能力,開拓中層領(lǐng)導(dǎo)的眼界及提升管理水平,由人力資源部、財務(wù)部、項目部組成的培訓(xùn)小組來到了昆山,參加了由幸福匯商學(xué)管理咨詢(深圳)有限公司舉辦的《財富共創(chuàng)573系統(tǒng)》咨詢落地培訓(xùn)會議。培訓(xùn)會議從8.26日起到8.28日止,共三天二夜。課程內(nèi)容主要圍繞如何解決企業(yè)的利潤增長、如何搭建績效合伙人系統(tǒng)、如何實現(xiàn)系統(tǒng)賦能等三大版塊,對于目前的中小企業(yè)面臨的痛點具有一定的指導(dǎo)性意義。
8月26日早上8點30分,學(xué)員陸續(xù)到達培訓(xùn)地點,培訓(xùn)以分組PK方式來展開的,在主持人一聲歡迎我們幸福匯創(chuàng)始人,主要授課老師鄭東明先生,課堂的氣氛瞬間熱烈起來,歡呼聲和鼓掌聲此起彼伏。對于我來說,這已是第四次參加幸福匯組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)了,從疫情開始到現(xiàn)在已過去了二年,而在這過去的二年時間里,國家以及世界的格局都發(fā)生了巨大的變化,各行各業(yè)都在面臨不同的變革,讓我們物流企業(yè)亦是,所以這次來我抱著一種找解決方案的心態(tài),想看看是否可以在紅海中找到一片藍海區(qū)域,在企業(yè)的發(fā)展中找到一條適合我們的財富之路。
這次的課程可以說是在原有的課程基礎(chǔ)上進行了升級,從主題《財富共創(chuàng)573系統(tǒng)》上就可以看出,此次的培訓(xùn)重點是在于“財富共創(chuàng)”,通過老師創(chuàng)造的573系統(tǒng)的模式來達到企業(yè)的財富增值的結(jié)果。這三天的培訓(xùn),因為是分組模式,每個小組都需選出隊長、共同確定隊名、隊呼,很榮幸我被大家選為第三組的隊長,本人深感責(zé)任和壓力,但隊員們的信任給了我動力和勇氣,我們一起討論老師布置的作業(yè),由于來自不同的行業(yè)和領(lǐng)域,每個企業(yè)的情況也不盡相同,通過大家集思廣益,相互幫助,我們第一天就拿到了全組評比分第一的成績,大家士氣高漲,我們統(tǒng)一了目標,就是拿到PK賽的冠軍和獎金。當(dāng)目標一致的情況下,大家學(xué)習(xí)的熱情也是空前高漲,在這種有競爭的氛圍中,大家的學(xué)習(xí)態(tài)度認真,每次老師的提問,小伙伴都積極回答,希望能給團隊多加點分,雖然彼此并不相識,但因一個共同的目標,把我們的心都團結(jié)在一起,其實這也就是老師講的共夢。
三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即過,我們在高強度、高運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,跟著老師的思路開始明白,商業(yè)畫布的重要性,也通過客戶旅程圖,三點定天下的工具,對企業(yè)的現(xiàn)狀和未來做了精準的分析、定位,也讓大家從迷茫中找到了方向,可以說每個人都收獲頗多。
常言說寓教于樂,學(xué)以致用,團隊里的小伙伴每天都把自己的收獲和感悟發(fā)在自己的朋友圈時,每天晚上做作業(yè)也會積極地討論,并相互提出意見,我們團隊的學(xué)習(xí)熱情只增不減,也正是這種學(xué)習(xí)精神,讓我們團隊連續(xù)二天都獲得了當(dāng)天評分第一,拿到了PK獎勵。開心的笑容洋溢在每個人的臉上。
2024年整個的世界格局和國內(nèi)的經(jīng)濟都在發(fā)生著重大的變化,可以說2024年是所有企業(yè)面對的一個時間節(jié)點,也是一個轉(zhuǎn)折點,因為今天的市場已經(jīng)不是原來的需大于供的計劃經(jīng)濟,而越來越多的行業(yè)和企業(yè)都在面對內(nèi)卷的局面,而同質(zhì)化的競爭就是內(nèi)卷的核心原因之一,企業(yè)要想有出路,必須找到一片自己的藍海,找到新的需求增長點,也就是利潤增長點,才能在競爭激烈的今天,最終生存下來。而一個企業(yè)要長期的發(fā)展,長期保持利潤增長,那么人力資本的增值才是最終的競爭點,也就是未來的競爭是人才的競爭。國內(nèi)許多大型企業(yè)對于人才的需求可謂是求才若渴。而何為人力資本?何為人才?這里面就涉及了選、育、留、養(yǎng)等一系列的人力資源模塊,可是當(dāng)今的社會結(jié)構(gòu)已發(fā)生的巨大變化,90后00后的思想也與以前的80后70后有很大的不同。那么留住人才也是所有企業(yè)面臨的問題,所以績效合伙人系統(tǒng)就是解決這個問題的一把鏤金鑰匙。從資合型轉(zhuǎn)為人合型,從雇傭制轉(zhuǎn)為合伙制,這就是社會生產(chǎn)力不同導(dǎo)致的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生的變化,人工智能AI的廣泛應(yīng)用,勢必會讓一批人被淘汰,那么未來企業(yè)中什么人才能留下來,什么樣的企業(yè)才會持續(xù)性的發(fā)展?這已經(jīng)是所有企業(yè)老板面臨的嚴峻課題。我們無法改變社會環(huán)境,我們只能是改變自己來適應(yīng)新的變化。通過這個培訓(xùn)學(xué)習(xí),也讓我有了更多的思考,一個舊的時代已經(jīng)過去,一個新的時代已經(jīng)來臨,作為企業(yè)的一分子,與企業(yè)共夢、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的模式才是最終我們的出路。
轉(zhuǎn)眼三天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,我們第三組也如愿以償地拿到了PK冠軍,大家在歡呼的那一刻,我想到了也許這就是未來合伙人企業(yè)的狀態(tài)吧!也希望未來我們的企業(yè)能早一天完成我們的最終夢想-讓大件運輸變得更簡單!